„The greatest danger in time of turbulence is not the turbulence,
it is to act with yesterday‘s logic.“
Peter Drucker
Michael Quas
Petra Manndorff
"The quality of your attention determines the quality of other people's thinking."
Nancy Kline
Jörg Rosenberger
"Wir sehen die Dinge nicht wie sie sind,
wir sehen die Dinge wie wir sind."
Anais Nin
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SERVICES
Wir sind Profis, die über viele Jahre und viele Projekte erfolgreich bewiesen haben zuzuhören, und die Schmerzpunkte unserer Auftraggeber herauszufinden
Wir kennen unsere Stärken, wissen um unsere Grenzen und setzen dies erfolgreich ein, um gemeinsam mit Ihnen den
Weg der Lösung zu gehen.
Mehr als ein Dialog
Führung in der Veränderung braucht Sparring und Rückkoppelung auf Augenhöhe. Wir bieten mehr als einen Dialog: Wir planen und gehen den Weg gemeinsam mit unseren Kunden. Durch dick und dünn, durch hoch und tief und sichern gemeinsam das Ergebnis ab. Wir beginnen dort wo andere aufhören und geben nicht auf bevor Sie angekommen sind.
Leichtigkeit im Ernsthaften
Wir erleben Angst, Ärger und Abwehr als die dominanten Emotionen in Veränderungsprozessen. Wir nehmen diese ernst und transformieren sie in Mut, Engagement und Neugierde um mit Offenheit und Leichtigkeit
Neues entstehen zu lassen.
Change Management Projekte waren gestern, heute ist das erfolgreiche Gestalten von Transformations-Prozessen einer der Kernaufgaben von Führung. Veränderung muss parallel zum eigentlichen Wertschöpfungsprozess als gleichwertiger Kernprozess von Organisationen etabliert werden.
Mehr als ein Dialog
Führung und Veränderung brauchen Sparring und Feedback auf Augenhöhe. Wir bieten mehr als einen Dialog: Durch dick und dünn, durch hoch und tief und sichern gemeinsam das Ergebnis ab. Wir beginnen dort wo andere aufhören, und geben nicht auf bevor Sie angekommen sind.
Leichtigkeit im Ernsthaften
Wir erleben Angst, Ärger und Abwehr als die dominanten Emotionen in Veränderungsprozessen. Wir nehmen diese ernst und transformieren sie in Mut, Engagement, und Neugierde, um mit Offenheit und Leichtigkeit
Neues entstehen zu lassen.
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Eine der Kernaufgaben von Organisationen ist es, Entwicklung im Sinne einer kontinuierlichen Transformation zu gestalten. Organisationen wechseln nicht mehr mit großer Anstrengung und gegen Widerstände von einer Routine in eine Neue, sondern gestalten Veränderung parallel zum Wertschöpfungsprozess, als gleichwertigen Kernprozess. Dabei entwickeln die beteiligten Personen auch eine neue Form des Miteinanders auf Augenhöhe, die nachhaltigen Erfolg garantiert.
Das ist unser Verständnis von New Work.
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